天明機(jī)械黨委深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,高揚(yáng) “高質(zhì)發(fā)展 后發(fā)先至”旗幟,堅(jiān)持將黨建工作融入企業(yè)中心工作,不斷提高基層黨建工作水平,充分發(fā)揮黨組織的積極作用,實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展“雙贏”目標(biāo),有力地促進(jìn)非公有制企業(yè)和諧發(fā)展。
一、黨建情況
1、發(fā)展歷程
企業(yè)自2006年5月份成立黨委以來(lái),高舉非公企業(yè)黨建旗幟,以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),始終積極深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,大力開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“兩學(xué)一做”等活動(dòng),堅(jiān)持以黨建促發(fā)展,堅(jiān)持一把手領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),堅(jiān)持開展特色黨建工作,穩(wěn)步促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè),在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展道路上起到了引領(lǐng)指導(dǎo)作用。
隨著企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展,天明機(jī)械集團(tuán)黨委在各級(jí)黨組織的關(guān)心和支持下,黨員隊(duì)伍也得以迅速壯大,在冊(cè)黨員數(shù)量在2008年就突破了100人,并先后成立了三個(gè)支部委員會(huì)。在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,為貫徹“軍民結(jié)合、寓軍于民”戰(zhàn)略思想,企業(yè)于2008年成立了“天明集團(tuán)人民武裝部”, 把軍事需求納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,兼顧經(jīng)濟(jì)效益與國(guó)防利益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和武裝工作雙贏。
2、組織框架
集團(tuán)黨委下設(shè)三個(gè)支部委員會(huì):江蘇天明機(jī)械集團(tuán)有限公司支部委員會(huì)、江蘇天明特種車輛有限公司支部委員會(huì)、連云港天明裝備有限公司支部委員會(huì)。
黨委書記:盧明立;
副書記:盧明華;
組織委員:盧正點(diǎn);
紀(jì)檢書記:封新海
3、基本情況
天明機(jī)械集團(tuán)黨委結(jié)合自身實(shí)際情況,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)條件,切實(shí)解決了非公企業(yè)黨建“有人干事、有錢辦事、有活動(dòng)場(chǎng)所議事”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,構(gòu)建了加強(qiáng)和創(chuàng)新非公黨建工作的制度體系,公司黨委多次被評(píng)為連云港市黨建工作示范點(diǎn)、海州區(qū)先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)。
在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,天明機(jī)械集團(tuán)黨委為增強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作活力的實(shí)踐與探索,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展成效、勞動(dòng)關(guān)系、文化建設(shè)、履行社會(huì)責(zé)任、黨組織自身建設(shè)等方面開展創(chuàng)建活動(dòng),積極探索黨組織和黨員發(fā)揮作用的有效途徑。
企業(yè)開辟了黨建活動(dòng)單獨(dú)場(chǎng)所,定期開展主題黨日、學(xué)習(xí)討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文化生活等系列活動(dòng)。在積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面,公司黨委加強(qiáng)對(duì)職工群眾的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),幫助解決實(shí)際困難,并指導(dǎo)法務(wù)部門積極維護(hù)職工合法權(quán)益。在公益慈善方面,近年來(lái)公司黨委先后組織開展了愛(ài)心捐助、無(wú)償獻(xiàn)血、抗震救災(zāi)等活動(dòng),為光彩之星、母親水窖工程、希望工程等社會(huì)慈善公益活動(dòng)捐資近2000萬(wàn)元。
二、特色亮點(diǎn)工作
1、人才培養(yǎng)方面
堅(jiān)持雙元培養(yǎng),把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的人才優(yōu)勢(shì)。“雙元”即企業(yè)和黨組織兩種團(tuán)體,企業(yè)職工和黨員兩種身份。集團(tuán)黨委積極發(fā)揮黨組織培養(yǎng)人才、使用人才、凝聚人才的優(yōu)勢(shì)。一是對(duì)企業(yè)人才進(jìn)行雙向培養(yǎng)。堅(jiān)持把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干、推薦黨員骨干成為經(jīng)營(yíng)管理人才,同時(shí)企業(yè)黨委建立了國(guó)家級(jí)博士后科研工作站、江蘇省智能化礦用重型機(jī)械裝備企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、省級(jí)技術(shù)中心和省級(jí)工程技術(shù)研究中心,有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟地把一些德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)過(guò)硬的青年干部和員工作為黨員發(fā)展對(duì)象。二是把黨員骨干輸送到重要崗位。建立黨員骨干信息庫(kù),積極搭建黨員發(fā)揮骨干作用的平臺(tái),向經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)一線等重要崗位推薦輸送黨員骨干,讓黨員實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才,促進(jìn)黨員和企業(yè)黨組織的共同發(fā)展。三是為人才提供生活服務(wù)。企業(yè)爭(zhēng)取政策、金融、財(cái)稅等方面支持,為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。為人才做好尋醫(yī)問(wèn)藥、子女入學(xué)等服務(wù)工作,幫他們解決后顧之憂。
2、人文方面
天明黨委十分注重人文關(guān)懷,體現(xiàn)了黨建工作以人為本的宗旨和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新,結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),教育廣大員工,引導(dǎo)員工成長(zhǎng),關(guān)懷員工生活,在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,做到尊重人、理解人、關(guān)心人。一是關(guān)心關(guān)懷企業(yè)員工健康,在安全生產(chǎn)、制度管理等方面,堅(jiān)持以人為本,大力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,按照各級(jí)政府要求,堅(jiān)決做好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作,做到安全事故為零的目標(biāo)。二是堅(jiān)持提高員工福利待遇,每年中秋和春節(jié),按時(shí)發(fā)放生活福利,對(duì)困難職工予以物質(zhì)和資金幫扶。三是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,成立“天明愛(ài)心基金會(huì)”,在因病致困、子女教育等方面投入大量資金予以幫扶。
3、生產(chǎn)方面
選優(yōu)配強(qiáng),注重激勵(lì),激發(fā)黨務(wù)工作骨干隊(duì)伍活力。在長(zhǎng)期的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新工作中,天明機(jī)械集團(tuán)黨委注重加強(qiáng)黨員先鋒骨干作用的發(fā)揮,大力營(yíng)造趕超比拼的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)氛圍。一是在核心崗位選拔黨員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)人選,從政治上、思想上起到帶頭作用,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供思想武器。二是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各項(xiàng)工作中,大力弘揚(yáng)黨員先鋒精神,積極帶動(dòng)全體員工生產(chǎn)積極性,形成趕超比拼的濃厚氛圍。三是不斷深化制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,積極構(gòu)建“四化五型”新天明,著力提升四大領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新能力,全面創(chuàng)建智能化制造工廠。
三、黨建發(fā)展
1、打造天明黨校示范點(diǎn)
開展多項(xiàng)“黨員先鋒”活動(dòng)。下半年計(jì)劃開展“三表率一先鋒”活動(dòng),發(fā)動(dòng)黨員立足本職崗位作表率,執(zhí)行企業(yè)的重大決策作表率,完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)作表率,在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前當(dāng)先鋒;開展“一個(gè)黨員一面旗”活動(dòng):如建立“黨員示范崗”、“先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員幫帶”制度;開展黨員“三無(wú)雙做”活動(dòng),即黨員身邊無(wú)事故、黨員身邊無(wú)次品、黨員身邊無(wú)違紀(jì)、為黨旗增輝做表率、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做標(biāo)兵,為公司高質(zhì)發(fā)展提供組織保障。
2、開展強(qiáng)有力的思想政治工作
通過(guò)開展思想政治工作,將黨的思想和主張滲透到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理之中,理順企業(yè)內(nèi)部的各種關(guān)系,化解矛盾,協(xié)調(diào)關(guān)系,凝聚人心,調(diào)動(dòng)職工積極性。一是開展以尊重人理解人關(guān)心人,凝聚人為主要內(nèi)容的凝聚力工程建設(shè)活動(dòng)。形成聯(lián)系職工、宣傳職工、組織職工和團(tuán)結(jié)職工的格局。二是開展以塑造企業(yè)形象,陶冶職工情操、確立企業(yè)價(jià)值取向、培養(yǎng)企業(yè)時(shí)代精神為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),充分發(fā)揮了企業(yè)精神的導(dǎo)向作用,使企業(yè)形成了內(nèi)聚力和向心力。三是以宣傳教育、傳播信息、營(yíng)造氣氛為目的,運(yùn)用好各種宣傳教育的陣地和工具。辦好了企業(yè)職工中心、俱樂(lè)部、圖書館、廠刊廠報(bào)等宣傳教育陣地。